老板好，在文章开始前，小编先问一个问题：老板有没有做工作复盘的习惯？有的老板可能有这个习惯，有些老板可能没有注意到。 前些天有个刚来一个多月的新同事升职了，我们都觉得纳闷呢，随后老板就把同事小王分配到了新同事手底下，小王当然很不服气，但是我们老板是个很明智的人，我们都知道这点，为什么把一个新员工提拔了，这是为什么呢？小王就开始注意起新同事了。 过了几天他又跟我说，他终于发现原因了。 新同事对于账户全盘的把控，以及对账户效果的操作，的确比我们好。 发现新员工经常会做一件事，那就是“复盘”。 小到一个操作流程，大到一个项目，人家都会进行复盘总结规律。 新同事说：“人可以不成功，但不可以不成长”。复盘就是最好的成长办法。作为企业的领导者，企业的发展跟跟您的每一个决策都息息相关，复盘可以帮助我们： 优化弱项，强化强项 明确自身价值，明确工作价值 超强的复盘能力可以让人从中快速积累经验，让自己跑的更快，让团队更有目标。 竞价托管 今天小编就来给您说说要如何复盘。 GRAI复盘法即： G—Goal（目标回顾） R—Result（结果陈述） A—Analysis（过程分析） I—Insight（归类总结） 通常，我们可以按照这个流程来展开： 1. 回顾目标：当初我定的目标和期望是什么？ 2. 评估结果：我最终达到的结果是什么？有哪些不足和亮点？ 3. 分析过程：导致事情识别的原因有哪些？或我都做了哪些操作？ 4. 总结经验：通过对过程的分析进行总结，并找到让结果更圆满的方法。 有些公司的老板在日常生活中不注重各种报告，像日报、周报、月报，觉得报告太多也没有什么用。其实不然，老板包括员工在写日报的过程中就是一个复盘的过程，反思、迭代、提升。 复盘就像一面镜子，照出事件真实的样子。很多人因为偷懒或者不愿面对真实情况，所以不去复盘。雷军曾说，不要用战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰。换句话说，做好复盘就是有技巧的战略勤奋。 如果有其他竞价方面的问题，可以扫描下方二维码加我们的桃子客服，进行咨询。方面我们及时回复您。 桃子微信二维码 往期回顾： 竞价托管一定要找本地的外包公司吗？ 深度分析竞价账户效果突然下降的原因！| 竞价托管 跟踪信息流广告数据这两种工具就可以搞定！| 竞价托管 图片以及部分文字资料来自网络，如有侵权，请联系删除：SEM竞价外包托管公司_信息流托管外包_百度竞价账户代运营 » 新竞价员被升职，就因为老板看到了这点 | 竞价托管
