网络管家拥有竞价托管、信息流托管、网站建设、整合营销顾问、营销软件、竞价工具等业务，企业有任何营销需求，可直接联系我们，网络管家—为您的营销效果负责。 用户增长模型是近几年提出增长黑客后诞生的新模型，但整合营销顾问对该模型的应用深入研究后发现并不适合所有人。 因为使用AARRR模型的前提需要有一个大量的用户群体，相对具有较强的品牌认知的产品适合该模型：你的受众人群越大，女性人群、旅游人群、教育人群等都属于很大的人群范围，但类似于“团建”、“竞价培训”等小受众人群的项目就不太适合此模式。 因为当流量渠道越来越分散，中小企业无法做全所有渠道，我们获取流量的成本就会很高，想要达成这五大环节，每一步都会存在流失，熬到了变现，你会发现如果不去开发一个高昂的客单价，这笔买卖绝对赔钱，但如果开发了，又会发现价格太高，用户无法达成满意程度，更不会为你推荐，于是形成一个死循环。像一些具有品牌认知的产品，他们获取用户的成品非常低，借助强大的品牌支撑和足够多的用户群，获取流量分分钟搞定。 所以，整合营销顾问认为AARRR模式并非适用于所有人。 综上所述，整合营销顾问结合了原模型的利弊特点，分析了各行业发展的现存环境后，提出了一个适合于绝大多数用户使用的用户增长模型，新的业绩增长模型“RARAR”模型应运而生。 1、拯救用户增长慢的第一步，先做留存。 通过优质内容让访客留存在平台，无论是公众号、微信群、博客还是论坛，只需要利用优质内容先获取小部分的客户群体，这个群体不需要很大，获取的过程不需要花费很高的成本。 2、激活阶段。建立良好的互动关系，从而激活用户。 每天在各渠道为用户提供大量的帮助，让他们得到好处后进行推荐，培养种子用户，使其自发拉新与裂变。 裂变后会形成更多的大小群，整合营销顾问认为这时再推出你的产品实现获客，通过一对多的形式，例如一个销售慢慢沟通，建立一个购买需求之后再进行变现，那么在获客和变现的过程当中，前三阶段的“ARA”仍然在不断进行，也就是说你的用户群体依旧不断地产生裂变。 这属于社群营销的一个底层逻辑，适合于绝大多数人的一个增长模式。 如今很多的商业模式都是利用了用户思维在做营销，时代在变，营销的思维也要发生改变，不要总是把自己定位成一个卖产品的，真正去做用户增长的，营销思维一定是用户思维、品牌思维，他们绝不会是流量思维。 “RARAR”创新用户增长模型是一个颠覆性的营销思维，在过去我们只关注营销某一个环节，而缺乏的是在整合营销过程中的“营销总监思维”。整合营销顾问认为，当一个竞价员、优化师在工作中都能有带着营销总监的思维站在整个的维度思考，就会更容易找出问题根源，给出解决方案。
